ケース1：管理会社撤退から顧問契約へ
★★★★★ 緊急度高- STEP 1撤退・値上げで理事会が不安
- STEP 2受託件数・地域性から候補会社を探す／合理化シナリオも
- STEP 3管理会社内見・提案／お客様と同席
- STEP 4総会で新管理会社との委託契約／顧問契約
提案：初めての管理会社を、管理組合側でコントロールできる安心感、合理化して顧問の予算も確保
60分 オンライン無料セミナー
マンション管理士
マンション管理士
顧問契約をとる方法
「相談でおわる人」から
「顧問契約される人」へ
知識を増やすだけでは、顧問契約にはつながりません。初回面談で悩みを課題に変え、1年の伴走計画として提案する実務の型をお伝えします。
Zoomオンライン、または、弊社小平市事務所リアル参加
参加費 無料
参加特典：本講義レジュメ
開催日程は下部の開催概要でご確認ください
資格を取ったのに、仕事にならない4つの理由
多くの人は「知識不足」ではなく「案件化の型不足」で止まっている
声がかからない
発信がない／紹介先がない／公募に申し込む勇気が出ない
訪問しても質問回答で終わる
その場でお客様に答えて「ありがとう」で終了
初回面談で資料がない
資料がない・数値化できない／危機感を引き出せないまま終わる
1年契約の提案に変換できない
何を、いつまで支援するかを具体的に提案できない
顧問契約化には「悩みを課題に変え、1年の伴走計画にする」力が必要
市場はある。問題は、ニーズに届く導線と受任できる型
148万戸
築40年以上
2024年末
293万戸
10年後（2034年末）
約2.0倍
489万戸
20年後（2044年末）
約3.3倍
- 管理会社の人手不足から、小規模・高経年マンションの不安は増える
- 管理組合は「管理会社任せ」から「外部専門家を使う」選択が現実化
- 実務感覚のある管理士には、地域に活躍の場がある
出典：国土交通省「マンションに関する統計・データ等」2024年末時点（2025年8月更新）
顧問契約とは、何をする仕事か
単発相談ではなく、理事会に伴走して課題を前に進める仕事
訪問頻度
理事会頻度に合わせる ／ 月1回〜隔月など
主な支援
- 財務の健全化
- 管理費値上げの1年計画／合理化（アンケート）説明会・総会
- 長期修繕計画レビュー
- 規約・細則の見直し
- 管理会社変更
大変だが、感謝される
管理組合の不安を整理し、理事長の孤独を減らし、合意形成の前進を支える
顧問は「管理組合の課題を1年間で前に進める仕事」
単発相談で終わる人、1年契約になる人の違い
同じ相談でも、面談後の着地が違う
無料相談で終わる人
- 悩みを聞く
- その場で答える
- 資料がない、資料確認が不十分
- 「ありがとうございました」で終了
1年契約になる人
- 悩みを聞く
- 課題、優先順位を見える化
- 合理化し、管理士の予算余地をつくる提案をする
- 1年の伴走計画を提案する
顧問契約を取るための3つのポイント
最初の面談で見るべきポイント
緊急度高い引合いを増やす
今すぐ困っている案件
- 管理会社撤退
- 管理費会計赤字
- 長期修繕計画／規約の改正（緊急度低）
提案力
提案資料で悩みを数字化
- 合理化提案 → 管理士予算確保／時短・直接発注
ブランド・実績
自信をもって提案
この3つがそろうと、単発相談が「1年の顧問契約」に変わりやすい
注意：「相手の課題を解決し前に進める力」に報酬が支払われる
顧問契約に至る3つの典型ケース
ケース2：管理費合理化＋値上げから顧問契約へ
★★★ 緊急度中- STEP 1合理化値上案（コスト削減・顧問料も確保）
- STEP 2アンケート設計
- STEP 3説明会実施（流れを見える化／プロの手が必要と感じてもらう）
- STEP 4総会議案作成
- STEP 5管理費値上げ
- 管理会社は管理委託料は値上げするが、管理費値上げには、反発をくらうケース多い
- しかし、値上げは避けれないケースが多い → 管理士の力が必要になる
- 管理士の予算は「上乗せ」ではなく、合理化で捻出できると、説得力があります
ケース3：長期修繕計画見直し
★ 緊急度低向いている理由
- 長期課題に向き合っている管理組合は意識高い
- 直近困っていなくて顧問化の余地がある
初心者には注意
- 工事項目と事故履歴、修繕履歴収集必要
- 積立金設定は説明責任が重い
- フォーマットとレビュー経験が必要
- まずは支援付きで経験を積む
だから「型・テンプレ・実務レビュー」が必要になる
この60分でわかること
- 無料相談で終わる人と、1年契約になる人の決定的な違い
- 顧問契約に直結する「緊急度の高い引き合い」の見極め方
- 初回面談で潜在ニーズを掘り起こす型（事前準備資料・聞き方・即提案の流れ）
- 講師が2025年以降に顧問7件を受注した実例と、その共通パターン
講師 マンション管理士 神尾直志（かみお ただし）
1968年生まれ、千葉市出身、東京都小平市在住。
慶應義塾大学理工学部修士課程修了。
東洋エンジニアリングで、製薬・化粧品工場などの水処理プラントのエンジニアとして設計・施工・プロマネ業務を行う。
その後IT業界の営業・企画へ転身。
2002年から居住マンションでは23年間の理事経験、うち5年間の理事長（現職）。
2021年、会社員を辞めて、マンション修繕コンサルとして活動開始。
2024年からマンション管理士登録。
- 人とマンション100年ライフサポーター
- マンション管理士（東京都マンション管理士会たまむさしの支部）
- 宅地建物取引士
- シニアライフカウンセラー協会理事
- シニアライフ相談サロンめーぷる 小平店代表
YouTube「マンション管理組合目線」チャンネル
登録者 3,050人（2026/5）
顧問・監事・外部管理者 契約実績
実績の全体像と代表事例を、要点で確認できます
掲載実績
12件
顧問・監事・外部管理者など
2025年以降
7件
初回面談からの顧問受注
主な引合い
YouTube
紹介
主な支援
管理会社変更
規約改正・長修レビュー
代表事例
管理会社撤退から顧問契約へ
横浜市 / 44世帯 / 1988年築
知人紹介・1回／6か月
管理会社撤退変更、顧問契約
自主管理の運営改善
北区 / 26世帯 / 1976年築
YouTube・1回／6か月
顧問契約、会計ソフトクラセル導入
高経年マンションの将来計画
世田谷区 / 28世帯 / 1962年築
YouTube・1回／4ヶ月
管理会社変更、未来計画、規約改正
契約実績一覧
2022年6月〜 鶴見区 / 83世帯 / 1970年築
部分委託・面識ありセミナー・3回／8か月
顧問、修繕履歴作成、長期修繕計画作成、キッチン排水管更新工事、LED工事、屋外排水管、枡工事
2023年7月〜 小平市 / 280世帯 / 1983年築
全部委託・知人紹介・1回／3ヶ月
専有部工事申請助言・アドバイザー契約、直結給水切替コンサル
2023年8月〜2025年2月 市川市 / 62戸 / 1995年築
全部委託・YouTube・1回／6か月
マンション管理組合アドバイザー契約、長期修繕計画作成
2024年2月〜 横須賀市 / 220戸 / 2000年築
全部委託・YouTube・2回／9か月
顧問契約、コスト削減・長修レビュー・管理費等値上げ
2024年5月〜 目黒区 / 17世帯 / 1973年築
全部委託・知人引継・1回／1年
2025年長期修繕計画更新、外部管理者就任、2026年排水管更新工事
2025年3月〜 北区 / 26世帯 / 1976年築
自主管理・YouTube・1回／6か月
顧問契約、自主管理継続、会計ソフトクラセルの導入
2025年11月〜 三浦市 / 57戸 / 2004年築
全部委託・YouTube・電話3、3回／5か月
管理会社変更、監事
2025年11月〜 小平市 / 17世帯 / 1999年築
全部委託・知人紹介・1回／1か月
管理会社撤退変更、顧問契約、規約改正
2026年1月〜 昭島市 / 209世帯 / 1987年築
全部委託・同業者紹介・1回／1か月
顧問契約、規約改正チェック
2026年1月〜 柏市 / 122世帯 / 1973年築
自主管理・YouTube・1回／2か月
アドバイザー契約（世代交替、空室・相続・高齢化問題）
2026年3月〜 横浜市 / 44世帯 / 1988年築
全部委託・知人紹介・1回／6か月
管理会社撤退変更、顧問契約
2026年4月〜 世田谷区 / 28世帯 / 1962年築
全部委託・YouTube・1回／4ヶ月
管理会社変更、未来計画（除却・再生など）、規約改正
2025年以降、初回面談からの顧問受注7件（失注2件）。
詳しい契約までのプロセスは、セミナー本編で公開します。
講師からのメッセージ
私は今、一人では受けきれないほどの相談をいただいています。
築40年を超えるマンションは、これから10年で約2倍、20年で約3倍に増えます。
住んでいるシニアの方々が、安心して長く住み続けられる環境を残したい――
それが私が「マンション管理士の学校」を立ち上げる理由です。
同じ志で、選ばれる築40年超えマンションを支える仲間を、本気で増やしたい。
そのために、これまで一人で試行錯誤してきた“案件化の型”を、
このセミナーで全部お伝えします。
資格を活かしたい方、自分のペースで仕事をしたい方、
管理組合に感謝されながら報酬を得たい方――
お会いできることを楽しみにしています。
マンション管理士 神尾直志
マンション管理士の学校とは
一人で試行錯誤せず、顧問契約化の型を身につける場
学ぶ
- 顧問業務心得、初回ヒアリング
- 倫理規定・どこまでやるか
- 管理会社との関係、境界線、協力してもらう方法
- 決算書レビューと合理化提案
- 長期修繕計画レビューの仕方
- 火災保険の使い方
- 管理会社変更手順
- 合意形成：アンケート・説明会
- シニア相談への対応
- 修繕工事の進め方（OPTION）
使う
- 案件概要ヒアリングシート
- 提案書テンプレ
- 契約書テンプレ
- 管理会社比較表テンプレ
- 各種細則テンプレ（役員選任細則、名簿作成管理細則）
- 長期修繕計画レビューレポート
実践する
【育成コース】
- 2時間 全6講
- 当日の課題提出
- 筆記・提案試験
- 業務委託で経験
- 月2回の勉強会・相談会（1年間）
【実務コース】
- 顧問契約紹介、自己責任で受注
- 月2回の勉強会・相談会
入会
育成コース講義受講
試験
業務委託
実務試験合格
実務コース会員となり月２回の勉強会
顧問契約を紹介
※詳細はセミナー本編および個別面談でご案内します
よくあるご質問
セミナー本編でも詳しくお答えします
A. 課題と優先順位の見える化、1年の伴走計画案の提示、理事の皆さんとの役割分担の確認です。最初の理事会で何をすべきか、具体的な進め方をセミナー本編でお伝えします。
A. 案件規模・支援範囲によって異なりますが、月1回〜隔月の訪問が基本です。具体的な報酬レンジと働き方のパターンは、セミナー本編でご紹介します。
A. それぞれメリット・デメリットがあります。小規模・高経年マンションほど管理会社の手が回らず外部専門家のニーズが高まる傾向にあります。セミナーで詳しく解説します。
A. 倫理規定との関係も含めて、セミナー本編で具体的にお伝えします。
A. 入会→育成コース講義受講→試験→業務委託→実務試験合格→実務コース会員となり月２回の勉強会という流れになります。実務コース会員の方に、顧問契約紹介して自己責任で受注していただくことになります。
A. 当学校では分譲マンションの管理組合を主な対象としています。詳細はセミナーでご質問ください。
A. 大丈夫です。資格取得を目指している方も、これから実務を考えている方も歓迎します。
A. Zoomまたはリアル会場（弊社事務所 小平市津田町１－１８－２７ めーぷる小平店内）でも受講できます。
開催概要・お申し込み
第1回
6月21日（日）
10:00 〜 11:00
第2回
7月1日（水）
19:00 〜 20:00
第3回
7月17日（金）
19:00 〜 20:00
※内容はどの回も同じです
| 開催形式 | Zoomオンライン（カメラON必須）または、弊社事務所（小平市1-18-27めーぷる小平店内）リアル参加 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 参加特典 | 本講義レジュメ |
| 講師 | マンション管理士 神尾直志 |
| 主催 | マンション管理組合目線 |
資格を“1年契約される人”に変える最初の一歩を。
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